DIAMONDハーバード･ビジネス･レビュー 17年1月号

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│特集│
未来を予測する技術

【インタビュー】
10年先を考えて、やるべきことをやる
大西 洋 三越伊勢丹ホールディングス 代表取締役社長執行役員

超予測力：未来が見える組織
ポール Ｊ. Ｈ. シューメーカー 元 ペンシルバニア大学 ウォートンスクール リサーチディレクター
フィリップ Ｅ．テトロック ペンシルバニア大学 教授

「計画的な日和見主義」のすすめ
ビジャイ・ゴビンダラジャン ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授

統計学はどこまで未来を予測できるか
神永正博 東北学院大学 教授

戦略オプションの３つの活用法
ジョージ・ストーク，Jr．ボストン コンサルティング グループ シニアアドバイザー兼フェロー
アシシュ・アイヤー ボストン コンサルティング グループ シニアパートナー

│HBR翻訳論文│

プロフェッショナルサービスを
「機械化」する３つのステップ
モハンビル・ソーニー
ノースウェスタン大学 ケロッグスクール 教授

人材採用にトライアウト方式を導入する
マット・マレンウェッグ
オートマティック 創業者兼CEO