DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年2月号

作品概要

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│Feature Articles│マーケティングの新しい「P」

〈コスト削減ではなく、需要創造に向けた合従連衡〉 パートナリング：マーケティングの新しいP　　●マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター　山梨広一

〈戦略的提携に大半が失敗する〉 JVの成否は一〇〇日で決まる　　●マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント　ジェームズ・バンフォード／マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル　デイビッド・アーンスト／マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター　デイビッド・G・フビニ

〈三つの視点から分析する〉 提携すべき時、買収すべき時　　●ブリガム・ヤング大学マリオット校 教授　ジェフリー・H・ダイアー／ミシガン大学ビジネススクール 助教授　プラシャント・ケール／ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授　ハーバー・シン

【名著論文再掲】〈新たなスキルと知識を獲得し、競争力を高める〉 ライバルとのコラボレーション戦略　　●ロンドン・ビジネススクール 客員教授　ゲイリー・ハメル／ミシガン大学ビジネススクール教授　C・K・プラハラッド／INSEAD 教授　イブ・L・ドーズ
〈小さな規模で、継続して行う〉 成長するM&Aの源泉　　●ベイン・アンド・カンパニー ディレクター　デイビッド・ハーディング／ベイン・アンド・カンパニー ディレクター　サム・ロビット

〈プライベート・エクイティ・ファンドに学ぶ〉 デュー・ディリジェンスの真実　　●ベイン・アンド・カンパニー ディレクター　ジェフリー・カリナン／ベイン・アンド・カンパニーコンサルタント　ジャン=マルク・ル・ルー／ベイン・アンド・カンパニーコンサルタント　ロルフ=マグナス・ベディゲン

│OPINION│

│HBR Article│

〈コア資産とコア活動の陳腐化に着目する〉 産業進化のダイナミズム　　●ボストン大学 経営大学院 教授　アニタ・M・マクガーハン

〈あなたは「完璧主義」「先行」「お人好し」「先送り」タイプか〉 時間を浪費する人々　　●臨床心理士　スティーブン・バーグラス

〈儀式からマネジメント・ダイローグへ〉 経営会議の生産性を高める　　●マラコン・アソシエイツマネージング・パートナー　マイケル・C・マンキンズ

〈経験からしか学べない〉 ディープ・スマート：暗黙知の継承　　●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　ドロシー・レオナルド／タフツ大学 名誉教授　ウォルター・スワップ

│HBR Case Study│

〈支持政党の違いが引き起こしたコンフリクト〉 職場に政治活動を持ち込むのはどこまで許されるのか　　●［ケース・ライター］HBR シニア・エディター　リー・ブキャナン
MY OPINION　　●［コメンテーター］ワークプレース・フェアネス プログラム・ディレクター　ポーラ・ブラントナー／シュロスバーグ・フリン 共同創業者兼CEO　ブライアン・フリン／ケント大学 教授　フランク・フレディ／シナジー 会長兼CEO　ジェームズ・E・ロジャース

│BRAIN FOOD│

│BOOKS in REVIEW│

│CHIEF OFFICER│