DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年6月号

作品概要

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│Feature Articles│在庫最適化のサプライチェーン

〈サプライチェーン改革プロジェクトの全貌〉 ワールプール：SCMは消費者から始まる　　●ワールプール グローバル・サプライチェーン担当 バイス・プレジデント　ルーベン・E・スローン

〈アパレルSCMのベスト・プラクティス〉 ザラ：スペイン版トヨタ生産方式　　●ジョージタウン大学 マクドナー・スクール・オブ・ビジネス 教授　カスラ・フェルドーズ／バース大学 経営大学院 教授　マイケル・A・ルイス／セビリア大学 教授　ホセ・A・D・マチューカ

〈「俊敏性」「適応力」「利害の一致」〉 トリプルAのサプライチェーン　　●スタンフォード大学 経営大学院 教授　ハウ・L・リー

〈シスコ・ショックは対岸の火事ではない〉 利害のミスマッチが不良在庫を招く　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　V・G・ナラヤナン／ハーバード・ビジネススクール 教授　アナンス・ラーマン

〈トヨタとホンダのサプライチェーン・リレーションシップ〉 「KEIRETSU」マネジメント　　●ミシガン大学 アナーバー校 教授　ジェフリー・K・ライカー／アリゾナ州立大学 W・P・ケアリー・スクール・オブ・ビジネス 教授　トーマス・Y・チェ

〈同床異夢を解消する〉 「パートナーシップ・モデル」実践法　　●オハイオ州立大学 フィッシャー・ビジネススクール 教授　ダグラス・M・ランバート／オハイオ州立大学 フィッシャー・ビジネススクール 助教授　A・マイケル・クネマイヤー

〈SCM効率化のジレンマ〉 ICタグを導入すべきか 個人情報の保護に回るべきか　　●［ケース・ライター］HBR 編集スタッフ　ロバータ・A・フサロ

MY OPINION　　●［コメンテーター］ハーバー・リサーチ 社長　グレン・アルメンディンガー／アメリカ海軍大学院 助教授　ニック・デュー／電子フロンティア財団 シニア・スタッフ　リー・ティエン／ハーバード・ビジネススクール 上級研究員　R・バスカー

│OPINION│

│HBR Article│

〈既成概念を打破する〉

二〇〇五年のパワー・コンセプト（下）　　●『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部

11｜リスクは連鎖している　　●ハイブリッド・ビガー・インスティテュート 事務局長　デニース・カルーソ

12｜知識労働者のほとんどがITのパワー・ユーザーではない　　●バブソン大学 教授　トーマス・H・ダベンポート

13｜「部屋のなかのゾウ」は見えているか　　●HBR シニア・エディター　レイ・ブキャナン

14｜「サービスの科学」を拓く　　●カリフォルニア大学バークレー校ハース経営大学院 センター・フォー・オープン・イノベーション エグゼクティブ・ディレクター　ヘンリー・W・チェスブロー

15｜中国リスク：知的財産権の危機　　●ミシガン大学アナーバー校 教授　ケネス・リーバサル

16｜生体認証技術がサービスを変える　　●シンガポール国立大学 NUSビジネススクール 准教授　ヨッヘン・ウィルツ／オックスフォード大学 テンプルトン・カレッジ 特別研究員　ロイゾ・ヘラクレアス

17｜中高年社員にサバティカルを　　●文化人類学者　メアリー・キャサリン・ベイトソン

18｜個人情報の新たな論点　　●ジョージワシントン大学 法科大学院 教授　ジェフリー・ローゼン

19｜寄生に学ぶ　　●ボストン コンサルティンググループ ストラテジー・インスティテュート フェロー　ティーハ・フォン・ギーツィ／バージニア大学 教授　ジャニス・アントノビクス