DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 06年11月号

作品概要

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│Feature Articles│偉大なる経営論

〈HBR論文から読み解く〉 マネジメント理論の三〇年史　　●首都大学東京 大学院社会科学研究科 教授　森本博行／『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』 編集長　岩崎卓也

【HBR名著論文三〇選】

マネジメントの真実

PART I　戦略の源流を探る

　マーケティング近視眼　　●元ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　セオドア・レビット

　五つの競争要因が戦略を決定する　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　マイケル・E・ポーター

　ストラテジック・インテント　　●ロンドン・ビジネススクール 客員教授　ゲイリー・ハメル／ミシガン大学 ビジネススクール 教授　C・K・プラハラッド

　ケイパビリティに基づく競争戦略　　●ボストンコンサルティンググループ シニア・ヴァイス・プレジデント ジョージ・ストーク・ジュニア／ボストンコンサルティンググループ シニア・ヴァイス・プレジデント　フィリップ・エバンス ほか

　プロダクト・インテグリティ　　●ブリガム・ヤング大学 学長　キム・B・クラーク／東京大学大学院 教授　藤本隆宏

　知識創造企業　　●一橋大学大学院 教授　野中郁次郎

　イノベーションのジレンマ　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ジョセフ・L・ボウアー／ハーバード・ビジネススクール 教授　クレイトン・M・クリステンセン

　ゲーム理論による戦略形成　　●ニューヨーク大学 スターン・スクール・オブ・ビジネス 教授　アダム・M・ブランデンバーガー／エール大学 教授　バリー・J・ネイルバフ

　PIMS：市場シェアの収益への影響　　●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 客員教授　シドニー・シェフラー／元ハーバード・ビジネススクール 教授　ロバート・D・バゼル ほか

　マーケティング思考とセールス思考　　●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授　フィリップ・コトラー

　大口取引に成功する法　　●元ハーバード・ビジネススクール 教授　トーマス・V・ボノマ

　二つのロイヤルティによる良循環経営　　●ベイン・アンド・カンパニー 名誉ディレクター　フレデリック・F・ライクヘルド

　サービス・プロフィット・チェーン　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ジェームズ・L・ヘスケット／ハーバード・ビジネススクール 教授　W・アール・サッサー・ジュニア ほか

　顧客と学習関係を構築する　　●ストラテジック・ホライズン 共同創設者　B・ジョセフ・パイン二世／ペパーズ・アンド・ロジャーズ・グループ パートナー　ドン・ペパーズ ほか

PART II　組織のダイナミズムを引き出す

　経営者の真の仕事とは何か　　●元クレアモント大学院大学 教授　ピーター・F・ドラッカー

　マネジャーの職務：その神話と事実の隔たり　　●マギル大学 教授　ヘンリー・ミンツバーグ

　マネジャーとリーダーの違い　　●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　アブラハム・ザレズニック

　組織志向マネジャーの条件　　●元ハーバード大学 名誉教授　デイビッド・C・マクレランド／バーナム・ローゼン・グループ プリンシパル　デイビッド・H・バーナム

　ピグマリオン・マネジメント 　　●元ハーバード・ビジネススクール 教授　J・スターリング・リビングストン

　上司をマネジメントする　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ジョン・J・ガバロ／ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　ジョン・P・コッター