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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 07年4月号

 漫画
●ポイント5% 95pt
2,057(税込)
出版社 ダイヤモンド社
作者 ダイヤモンド社
レーベル DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
発行形態 雑誌
発売日 2018年05月16日
カテゴリ 雑誌
タグ -
対応デバイス iPhone/iPad Android Windows
MacOSには対応しておりません。

作品概要

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

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│Feature Articles│「弁証法」思考 超ロジカル・シンキング

〈弁証法でイノベーションを生み出す〉 超ロジカル・シンキング  ●ビジネス・ブレークスルー大学院大学 学長 大前研一

〈分析と論理を超えた「人間の力」を問い直す〉 フロネシスの知:美徳と実践の知識創造論  ●一橋大学名誉教授 カリフォルニア大学バークレー校ゼロックス知識学ファカルティ・フェロー 野中郁次郎/多摩大学大学院教授、コラム代表 紺野登

〈矛盾によって歴史はつくられてきた〉 「弁証法」の可能性  ●パリ第一〇大学 哲学部 教授 カトリーヌ・マラブー

〈全体思考を培う六つの感性〉 左脳思考と右脳思考を融合させる  ●『ハイ・コンセプト』著者 ダニエル・H・ピンク

〈シングル・ループ学習では組織は進化しない〉 「ダブル・ループ学習」とは何か  ●ハーバード大学 名誉教授 クリス・アージリス

〈失敗する組織は学習スピードが速い〉 「意図した失敗」のすすめ  ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール マック・センター・フォー・テクノロジカル・イノベーション リサーチ・ディレクター ポール・J・H・シューメーカー/ロバート・E・ガンサー・コミュニケーションズ 創設者 ロバート・E・ガンサー

〈社会科学の碩学が語る〉 「非」実用性の意義  ●スタンフォード大学 名誉教授 ジェームズ・G・マーチ

│OPINION│

│HBR Article│

〈「収益性と成長性」「短期と長期」「全社と部門」〉 企業課題のトレード・オフを両立させる法  ●マラコン・アソシエーツ ディレクター ドミニク・ドッド/マラコン・アソシエーツ 共同会長 ケン・ファバロ

〈最悪のシナリオを回避するために〉 鳥インフルエンザは企業課題である(下)

パンデミックにまつわる企業の法的責任  ●リトラー・メンデルソン法律事務所 パートナー ピーター・サッサー

リスク・コミュニケーションの心得  ●カーネギー・メロン大学 教授 バルーク・フィッシュホフ

パンデミック・リスクの「見える化」  ●カーネギー・メロン大学 教授 バルーク・フィッシュホフ

緊急時こそリーダーの真価が問われる  ●南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 特別教授 ウォーレン・G・ベニス

クライシスに強い組織をつくるコツ  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ニティン・ノーリア

パンデミックにおける政府の役割  ●セバ財団 創設者 ラリー・ブリリアント

│HBR Case Study│

〈嫌がるCEOと取締役会の対立〉 サクセッション・プランをいかに円滑に進めるか  ●[ケース・ライター]ビーソン・コンサルティング 社長 ジョン・ビーソン

MY OPINION  ●[コメンテーター]エトナ 執行会長 ジョン・W・ロウ/アメリカン・マネジメント・アソシエーション 理事長兼CEO エドワード・ライリー/クレアモント・マッケナ大学 教授 ジェイ・A・コンガー/ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ダグラス・A・レディ/エレクトロニック・データ・システムズ CEO マイケル・ジョーダン

│BRAIN FOOD│

│BOOKS in REVIEW│

│CHIEF OFFICER│
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