組織のなやみ研究所 ： 02 チームの本気を引き出す「戦略実行キャンプ＆ミーティング」実況中継

作品概要

会社やNPOはもちろん、サークル活動に至るまで、人が集まって何かをするには、そこには必ず「組織」がある。
「組織」には色々なカタチがあって、その数だけ「悩み」があるもの。

そうした今の時代の「組織の悩み」にあわせて、課題解決のヒントを提供するシリーズ「組織のなやみ研究所」第2弾。

前作の「なぜ戦略は実行できないのか」に続き、今作では組織のコミュニケーションの質に焦点を当てました。

「社員間の仕事に取り組む意識のギャップが大きい」
「みな目の前の仕事に追われて何を考えているかわからない」
「コミュニケーションの質を上げて組織の変革につなげていきたい」

特にリーダーの立場にある人は、誰もが上のような悩みを抱えています。
だけど「意識を変えよう！」といっても、なかなかメンバーの意識は変わらないもの。

そんなビジネスパーソンのお悩みを解決すべく、「組織の悩み研究所」が開発したのが『戦略実行キャンプ＆ミーティング』。組織のなかで悩める人とチームの本気をグンと引き出すスペシャルプログラムを、今作では実況中継形式でお届けします！

組織のコミュニケーションや活き活きした組織づくりに悩む方たちへ。
ぜひ本書を手に取り、皆さんの組織やチームで活かしてください！




●目次

プロローグ

第０章　どのような組織を目指すのか？
第１章　戦略実行キャンプとは？
第２章　Beingキャンプ
　＜Beingキャンプを始める前に＞
　＜Step１ トップとの対話＞
　＜Step２ 自分を語る＞
　＜Step３ 組織の強みの再認識＞
　＜Step４ 組織としてのありたい姿を描く＞
　＜Step５ 個人としてのありたい姿を描く＞
第３章　Planningキャンプ
　＜Planningキャンプを始める前に＞
　＜Step１ Beingキャンプ後の取り組みと変化の振り返り＞
　＜Step２ チームのありたい姿＞
　＜Step３ チームの目標、実施項目の再検討＞
　＜Step４ 期待交換＞
　＜Step５ コミュニケーション変革の計画＞
第４章　Doingキャンプ
　＜Doingキャンプを始める前に＞
　＜Step1　質問中心のミーティング実践＞
　＜Step2　実施項目のレビュー＞
第５章　Seeingキャンプ
　＜Seeingキャンプを始める前に＞
　＜Step１ Doingキャンプ後の実践の振り返り＞
　＜Step２ 理想の組織文化を考える＞
　＜Step３ 次期に向けたチャレンジ宣言＞

エピローグ　＜戦略実行キャンプを終えて＞