DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年10月号

作品概要

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│Feature Articles│内部統制の時代　「日本版SOX法」の衝撃

〈日本版SOX法が意図するもの〉 日本らしい内部統制モデルを求めて　　●青山学院大学大学院 会計プロフェッション研究科 教授　八田進二

〈グローバル競争の必要条件〉 内部統制の実学　　●監査法人トーマツ パートナー 兼 トーマツ企業リスク研究所 所長　久保惠一／監査法人トーマツ シニアマネジャー　杉山雅彦／監査法人トーマツ シニアスタッフ　森谷博之

〈企業と産業界を進化させるサーベンス・オクスリー効果〉 　　●編集部

〈SOX法以後、大半の監査委員会が強化〉 財務リテラシーが不正会計を防ぐ　　●シカゴ大学経営大学院 教授　ローマン・L・ワイル

〈「自己奉仕的バイアス」の影響が監査を歪める〉 善意の会計士が不正監査を犯す理由　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　マックス・H・ベイザーマン／カーネギーメロン大学 教授　ジョージ・ローウェンスタイン／カーネギーメロン大学 テッパー・スクール・オブ・ビジネス 助教授　ドン・A・ムーア

〈人間的要素が実効性のカギ〉 制度で取締役会は改革できない　　●エール・スクール・オブ・マネジメント エグゼクティブ・プログラム副学部長　ジェフリー・R・ソネンフェルド

〈「他山の石」とできるか〉 SOX法をめぐる五つの警告

1｜ミドルなくして内部統制は実現しない　　●アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティングサービス 取締役 パートナー　中澤進

2｜SOX法を機にIT投資戦略の再考を　　●ガートナー ジャパン ITマネジメントグループ リサーチディレクター　松原榮一

3｜監査制度改革には証券取引所の関与が有効　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ポール・M・ヒーリー／ハーバード・ビジネススクール 教授　クリシュナ・G・パレプ

4｜監査法人のみならず顧問弁護士も疑え　　●ボストン大学 教授　スーザン・コニアック

5｜利益相反はけっして許されない　　●ニューヨーク州司法長官　エリオット・スピッツァー

│OPINION│

│HBR Article│

〈人的資本の最大化〉 「ピープル・ビジネス」の経営管理論　　●ボストンコンサルティンググループ シニアアドバイザー　フェリックス・バーバー／ボストンコンサルティンググループ ヴァイスプレジデント　ライナー・ストラック

New!│Serial Article│

サービス・エコノミーのフロンティア(1)

デリバード・バリュー・プライシングへの挑戦　　●アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティングサービス 専務取締役　椎木茂

│HBR Case Study│

〈品質か、市場創造か〉 顧客ニーズの高い未完の技術を製品化すべきか　　●［ケース・ライター］ハーバード・ビジネススクール 准教授　ジョン・T・グルビル

MY OPINION　　●［コメンテーター］ゼネラルモーターズ 副会長　ロバート・A・ラッツ／ハーバード・ビジネススクール 教授　クレイトン・M・クリステンセン／リーリンク・スワンエクイティ・シニア・アナリスト　ジェイソン・ウィッツ／MPMキャピタル ゼネラル・パートナー　ニック・ギャラカトス

│BRAIN FOOD│

│BOOKS in REVIEW│

│CHIEF OFFICER│